W kulturze łączymy współpracę samorządów, rozwój kompetencji kadr kultury i przygotowywanie działań ważnych dla całej metropolii. Wspieramy instytucje kultury, osoby pracujące w sektorze i partnerów lokalnych, stawiając na praktyczne wsparcie, sieciowanie, wymianę doświadczeń i projekty, które pomagają kulturze rozwijać się nowocześnie, odpowiedzialnie i we współpracy z innymi. Ważnym partnerem tych działań jest Komisja ds. Kultury OMGGS, która pomaga rozpoznawać potrzeby sektora i przekładać je na konkretne inicjatywy.

Co zrobiliśmy w latach 2024-2025

Od drugiej połowy 2024 roku rozwijaliśmy ofertę dla kadr kultury, koncentrując się na komunikacji, internacjonalizacji, nowych technologiach i współpracy ponadlokalnej. Zorganizowaliśmy szkolenie „Przyjazna komunikacja bez hejtu” dla instytucji kultury, poświęcone przeciwdziałaniu mowie nienawiści i komunikacji bez przemocy. Przygotowaliśmy również GLOCAL - szkolenie i warsztaty o tym, jak odkrywać międzynarodowy potencjał lokalnej kultury i jak wzmacniać obecność regionalnych działań w szerszym obiegu. Rozwijaliśmy także tematykę sztucznej inteligencji i praktycznego wykorzystania narzędzi AI, w tym ChatGPT, w komunikacji i codziennej pracy instytucji.

W 2025 roku ważnym kierunkiem stało się przygotowanie kompleksowego badania kultury w województwie pomorskim. Wspólnie z Komisją ds. Kultury opracowano plan działań, przygotowano warsztaty robocze, konsultacje metodologiczne i konsultacje rynkowe, a następnie zarekomendowano dalsze kroki związane z przygotowaniem postępowania i finansowaniem badania. Celem tego procesu jest lepsze rozpoznanie potrzeb mieszkańców i instytucji kultury, barier uczestnictwa oraz kierunków rozwoju polityki kulturalnej w całym obszarze metropolitalnym.

Równolegle rozwijaliśmy praktyczne wsparcie dla instytucji kultury. Wspólnie z Metropolitalnym Centrum Kompetencji pracowaliśmy nad tematami ważnymi dla codziennego funkcjonowania sektora, takimi jak elektroniczny obieg dokumentów, zarządzanie infrastrukturą, księgowość, usługi wspólne i fundusze dla kultury. Ważnym elementem tych działań były warsztaty dotyczące modeli CUW dla instytucji kultury, które zgromadziły przedstawicieli 32 instytucji i pozwoliły wymienić doświadczenia oraz wypracować rekomendacje dla dalszych działań.

Duży nacisk położyliśmy także na sieciowanie środowiska kultury. Rozwijaliśmy bazę osób i instytucji zajmujących się kulturą w samorządach OMGGS, wzmocniliśmy obieg informacji i współpracy oraz przekazaliśmy wiedzę o grantach, projektach, sponsoringu, fundraisingu i innych źródłach finansowania. Dzięki temu instytucje kultury mają łatwiejszy dostęp do partnerów, praktycznych narzędzi i informacji potrzebnych do rozwijania własnych działań.

Ważnym kierunkiem naszych działań stała się również internacjonalizacja kultury. W tym nurcie odbył się Mistrzowski Warsztat Metropolitalny dla mediów i o mediach z udziałem Olivera Moody’ego, skierowany do dziennikarzy i rzeczników prasowych z metropolii. Rozpoczęliśmy także współpracę z Nadbałtyckim Centrum Kultury wokół wspólnego wydania i tłumaczenia książki Baltic. The Future of Europe, której premiera ma otworzyć cykl międzynarodowych debat.

Co robimy dziś

Obecnie rozwijamy kulturę jako ważny obszar współpracy metropolitalnej. Łączymy samorządy, instytucje kultury, ekspertów i partnerów, odpowiadamy na bieżące potrzeby sektora i przekładamy je na konkretne działania: szkolenia, warsztaty, współpracę środowiskową i projekty strategiczne. Coraz ważniejsze są dla nas także tematy dostępności, kompetencji cyfrowych, komunikacji, finansowania i odporności instytucji kultury na zmiany.

Co planujemy do końca 2026 roku

Do końca 2026 roku chcemy wykorzystać efekty rozpoczętych działań i rozwijać te obszary, które są dziś najważniejsze dla sektora kultury. Naszym celem jest dokończenie procesu przygotowania i realizacji badania kultury, a następnie przedstawienie raportu końcowego i rekomendacji dla dalszych działań strategicznych OMGGS. Planujemy również rozwój programu szkoleń i konsultacji dla instytucji kultury, obejmującego m.in. KSeF i elektroniczny obieg dokumentów, dostępne wydarzenia kulturalne, pozyskiwanie funduszy i budowanie partnerstw, zielone wydarzenia, cyberbezpieczeństwo, prawne aspekty AI w kulturze oraz rolę instytucji kultury w czasach kryzysu. Chcemy także rozwijać współpracę międzynarodową i środowiskową, w tym działania wokół książki Baltic. The Future of Europe i planowanego cyklu debat.