We wtorek, 9 czerwca 2026 roku, w odnowionym składzie i z nowymi ramami działania zebrała się Komisja ds. Rozwoju Gospodarczego Obszaru Metropolitalnego Gdańsk-Gdynia-Sopot (OMGGS). Przedstawiciele samorządów, nauki i biznesu wyznaczyli dwuletni kalendarz prac, którego osią będą innowacyjne raporty analityczne oraz ścisła współpraca międzysektorowa.

_{Fot. pixabay.com}

Misją komisji jest monitorowanie i rozwiązywanie problemów związanych z rozwojem gospodarczym na poziomie metropolitalnym oraz realizacja strategii OMGGS. W czerwcowym posiedzeniu wzięli udział m.in.: Sylwia Badowska, Piotr Grzelak, Patryk Jar, Mariusz Miler, Paweł Orłowski, Justyna Patyk, Aleksandra Przytarska, Katarzyna Witt oraz koordynatorzy ze strony OMGGS: Tomasz Nadolny i Dominik Gorski.

Po akceptacji Zarządu OMGGS, w nowy skład Komisji wejdą: Tomasz Augustyniak (Wiceprezydent Gdyni), Sylwia Badowska (UM Sopot), Piotr Grzelak (Wiceprezydent Gdańska), Rafał Hyrzyński (Energa), Patryk Jar (Kainos), Mariusz Miler (Politechnika Gdańska), Paweł Orłowski (InvestGda), Michał Pasieczny (Burmistrz Rumi), Justyna Patyk (Invest in Gdynia), Maciej Romanow (Energa) oraz Alina Skorb (Energa).

Pracami pokieruje czteroosobowe prezydium. Na jego czele stanął Patryk Jar (przewodniczący), a funkcje wiceprzewodniczących objęli: Sylwia Badowska, Piotr Grzelak oraz Mariusz Miler.

Komisja ustaliła zakres tematyczny prac oraz kalendarz spotkań na dwa lata do przodu. Nowy model opiera się na cyklicznym (3-4 razy do roku) tworzeniu foresightów; pogłębionych raportów dotyczących kluczowych wyzwań gospodarczych, opracowywanych we współpracy z zewnętrznymi ekspertami. Celem jest przełożenie wiedzy na praktyczne rekomendacje, które pomogą w uruchamianiu nowych projektów w regionie.

Rekomendacje zostaną podzielone na dwa tory:

1. Duże, wspólne zadania dedykowane całej Metropolii.
2. Zbiór dobrych praktyk do dobrowolnego wykorzystania i implementacji w lokalnych politykach gmin.

Założeniem jest działanie poprzez siłę dobrego przykładu - sukces pierwszych samorządów ma inspirować kolejne do wdrażania innowacji. Publiczną prezentacją wyników tych prac ma zająć się reaktywowany Think Tank Metropolia.

Oprócz raportów, codzienna praca Komisji obejmie m.in. organizację spotkań konsultacyjnych, wydawanie rekomendacji dla Rady, organizację konferencji i szkoleń, przeglądy projektów metropolitalnych oraz wymianę dobrych praktyk.

Podczas dyskusji uznano, że najpilniejszą potrzebą jest przygotowanie pierwszego foresightu, który połączy zagadnienia demografii, zmian społecznych, luk kompetencyjnych i sztucznej inteligencji z transformacją energetyczną oraz rozwojem morskiej energetyki wiatrowej (offshore wind).

_{fot. Morska farma wiatrowa/Canva}

Braki kadrowe to obecnie kluczowa bariera rozwojowa regionu. Uczestnicy zwrócili uwagę nie tylko na brak tzw. „białych kołnierzyków”, ale przede wszystkim absolwentów szkolnictwa zawodowego i średniego technicznego. W obliczu wielkich inwestycji infrastrukturalnych, Metropolia ma niewiele czasu na zabezpieczenie udziału lokalnych firm i pracowników w tych przedsięwzięciach (tzw. local content). Pierwsze opracowanie w tym zakresie ma być gotowe na przełomie września i października 2026 roku.

Komisja zdefiniowała również kolejne kluczowe obszary tematyczne do opracowania:

• Zdrowie i Life Sciences: Rozwój przestrzeni zdrowotnej ze szczególnym uwzględnieniem e-zdrowia i biotechnologii
• Inwestycje bezpośrednie i planowanie przestrzenne: Zwrócono uwagę na deficyt terenów inwestycyjnych w rdzeniu metropolii. Odpowiedzią ma być spójne podejście do planowania we współpracy z mniejszymi gminami oraz zaangażowanie partnerów takich jak Agencja Rozwoju Pomorza, Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna czy Rzecznik Małych i Średnich Przedsiębiorstw
• Skalowanie i internacjonalizacja lokalnego biznesu: Wobec widocznego w ostatnich 10 latach spadku liczby średnich przedsiębiorstw, Komisja chce wypracować mechanizmy wspierające mikro i małe firmy w wejściu na rynki zagraniczne.

_{fot. Biotechnologia na Politechnika Gdańska to połączenie biologii, chemii i inżynierii, które daje dostęp do nowoczesnych technologii w medycynie, przemyśle i ochronie środowiska/ PG}

Podsumowując spotkanie, członkowie Komisji zgodnie podkreślili, że wszystkie rekomendacje muszą opierać się na "twardych" założeniach możliwych do zrealizowania przez gminy w ramach przyszłego związku metropolitalnego, dbając przy tym o niewchodzenie w kompetencje samorządu województwa.