Cztery komisje tematyczne, wspólne rekomendacje i konkretne przedsięwzięcia strategiczne - 23 lutego obradował Komitet Sterujący Strategią Rozwoju Ponadregionalnego. Członkowie komisji tematycznych przedstawili kierunki działań, które będą wyznaczać rozwój metropolii w najbliższym roku.

Komitet Sterujący Strategią Rozwoju Ponadregionalnego OMGGS to kluczowy organ opiniodawczo-doradczy wspierający zarządzanie rozwojem metropolii. Jego zadaniem jest zapewnienie realnego udziału partnerów społeczno-gospodarczych w procesie planowania i wdrażania działań strategicznych. Komitet sprawuje nadzór nad pracą komisji tematycznych oraz opiniuje najważniejsze przedsięwzięcia, które będą realizowane w kolejnych latach.

Podczas ostatniego posiedzenia zaprezentowano plany działań na 2026 rok oraz rekomendacje czterech komisji: integracji społecznej, kultury, transportu i mobilności oraz urbanistyki i architektury.

Silna metropolia to silne relacje społeczne

Komisja ds. integracji społecznej zaprezentowała cztery główne przedsięwzięcia strategiczne, które mają wzmacniać spójność społeczną i współpracę między samorządami oraz partnerami społecznymi w metropolii poprzez wdrażanie standardów. Pierwszym z nich jest opracowanie metropolitalnego standardu deinstytucjonalizacji, wspierającego samorządy w rozwoju usług społecznych bliżej mieszkańców tj. przejściu od opieki instytucjonalnej ku usługom świadczonym w społeczności lokalnej.

Kolejne działania mają koncentrować się na wzmocnieniu współpracy jednostek samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi poprzez wypracowanie standardu współpracy i rozwój partnerstw międzysektorowych. Komisja ma zamiar kontynuować także prace nad wdrażaniem rozwiązań na rzecz niezależnego życia osób z niepełnosprawnościami oraz nad aktualizacją i rozwojem standardów integracji osób z doświadczeniem migracji w metropolii.

W drugiej połowie 2026 roku planowane jest również wypracowanie nowego przedsięwzięcia strategicznego poświęconego równości praw kobiet i mężczyzn. Wszystkie działania mają wspierać samorządy w tworzeniu spójnego i dostępnego systemu usług społecznych w całym obszarze metropolitalnym.

Kultura oparta na danych i współpracy

Komisja ds. kultury planuje skoncentrować się na przygotowaniu metropolitalnego badania kultury. Jego celem ma być diagnoza potrzeb mieszkańców, analiza uczestnictwa w kulturze oraz identyfikacja barier w dostępie do oferty kulturalnej. Wyniki badania pozwolą na wypracowanie spójnej polityki kulturalnej dla całej metropolii oraz bardziej efektywne inwestowanie środków publicznych.

Badanie ma również określić realny potencjał współpracy instytucji kultury i samorządów oraz wskazać rekomendacje dla przyszłych działań strategicznych. Wspólna diagnoza pozwoli lepiej dopasować ofertę kulturalną do zmieniających się potrzeb mieszkańców i wzmocni rolę kultury jako narzędzia integracji społecznej i rozwoju lokalnego.

Transport metropolitalny coraz bliżej integracji

Komisja ds. transportu i mobilności przedstawiła działania zmierzające do dalszej integracji systemu transportowego w metropolii. Kluczowe znaczenie mają prace nad wspólną integracją taryfowo-biletową, a także przygotowanie projektu docelowego układu sieci transportu publicznego opartego na analizach i prognozach ruchu.

W 2026 roku planowane jest wypracowanie rekomendacji dotyczących rozwiązań taryfowych oraz rozpoczęcie prac nad projektem docelowej sieci transportu zbiorowego, który pozwoli lepiej zsynchronizować połączenia i zwiększyć dostępność komunikacji. Dodatkowym kierunkiem działań jest wsparcie gmin w planowaniu i projektowaniu inwestycji transportowych oraz rozwój narzędzi analitycznych wspierających zarządzanie mobilnością. Istotnym kontekstem dla prac komisji pozostaje również procedowana ustawa metropolitalna, która wzmocni integrację transportu na poziomie całego obszaru.

 

Spójne planowanie przestrzenne dla całej metropolii

Metropolitalna Komisja Urbanistyczno-Architektoniczna skupiła się na działaniach związanych z koordynacją polityki przestrzennej i wsparciem gmin w procesie planowania. Jednym z głównych zadań na 2026 rok jest wspieranie gmin w procesie  wdrażania planów ogólnych, które powinny zostać przyjęte do końca sierpnia 2026 roku. Co istotne, plany ogólne gmin członkowskich muszą być zgodne ze Strategią Rozwoju Ponadregionalnego OMGGS - nad czym będzie czuwać MKUA. Kolejnym zadaniem - realizowanym od września br. - będzie analiza obowiązujących planów i wyznaczonych na ich podstawie stref planistycznych, a następnie skonfrontowanie tych dokumentów z przyjętym modelem struktury funkcjonalno-przestrzennej. Komisja prowadzi również działania na rzecz profesjonalizacji kadr samorządowych oraz monitoringu zmian legislacyjnych w obszarze planowania przestrzennego. Kluczowym celem jest utrzymanie Strategii OMGGS jako nadrzędnego punktu odniesienia dla dokumentów planistycznych gmin i zapewnienie spójnego rozwoju przestrzennego całej metropolii.

Fot. Hlib Kuian/OMGGS